寧波銀行杭州分行成立十六周年:凝聚科技力量,為杭城金融高質(zhì)量發(fā)展注入動能
當(dāng)前,浙江省數(shù)字化改革持續(xù)深化,寧波銀行杭州分行緊握機遇、乘勢而上,凝聚科技力量,發(fā)揮專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化優(yōu)勢,積極推動金融與數(shù)字技術(shù)深度融合,不斷提升服務(wù)質(zhì)效,為杭城金融高質(zhì)量發(fā)展注入科技動能,為杭城居民創(chuàng)造更多價值。
惠企便民,銀政合作再升級
作為寧波銀行金融科技戰(zhàn)略中的一線排頭力量,杭州分行長期關(guān)注并積極響應(yīng)政府工作要求,為相關(guān)部門量身定制了一系列金融解決方案。
2023年,分行參與11項省市級政務(wù)平臺對接,推動銀政合作升級,作為試點銀行對接浙江省公共資源交易中心投標(biāo)保證金數(shù)字保函業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)電子保函的線上申請,充分利用科技賦能,助力優(yōu)化營商環(huán)境,服務(wù)杭城實體經(jīng)濟;緊跟省政府?dāng)?shù)字化改革步伐,接入省財政浙里報非財政資金支付平臺,實現(xiàn)資金的安全支付,打通線上審批和線上付款的統(tǒng)一管理;作為浙江省直公積金管理中心個人住房公積金貸款資格承辦行,對接住建部結(jié)算應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)辦理線上化。近年來,該行充分發(fā)揮金融科技力量,助力政府提升公共服務(wù)水平,助力地方經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
助力實體,數(shù)字轉(zhuǎn)型添賦能
寧波銀行持續(xù)推進業(yè)務(wù)與科技相融合,推出“五管二寶”等金融科技產(chǎn)品為客戶提供綜合金融服務(wù)方案,將銀行系統(tǒng)無縫對接到企業(yè)以及政府部門的內(nèi)部系統(tǒng)中,滿足不同類型客戶系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化的需求。
2023年,該行杭州分行財資大管家系統(tǒng)交易金額突破1.96萬億元,企業(yè)APP交易金額突破2011億元;分行共舉辦40場“走進企業(yè)”數(shù)字化沙龍,為企業(yè)客戶講解財資大管家、到賬伴侶、組合支付等熱門功能;開展2場數(shù)字化大型載體活動,做好集團數(shù)字化細(xì)分行業(yè)解決方案與財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享,為企業(yè)搭建數(shù)字化升級交流互動平臺,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
同年,該行“集團資金管理數(shù)字化解決方案”還成功入選浙江省金融業(yè)發(fā)展促進會“浙江金融科技年度案例”。
拓展服務(wù),打造科技生態(tài)圈
寧波銀行積極拓展金融服務(wù)生態(tài)圈,陸續(xù)推出“波波知了”“商協(xié)會之家”“公益之家”等平臺,為各類企業(yè)、社會組織的經(jīng)營管理打開專屬的線上入口。
截至目前,杭州分行“波波知了”注冊會員數(shù)超1800戶,協(xié)助各行業(yè)企業(yè)開展數(shù)字化改革升級。TLCD是一家主營汽車零部件制造的區(qū)域內(nèi)重點擬上市企業(yè),當(dāng)前雖已建設(shè)了ERP系統(tǒng),但是在內(nèi)部財務(wù)核算、工資結(jié)算時,數(shù)據(jù)仍然通過人工方式上報,數(shù)據(jù)獲取的直接性與準(zhǔn)確性難以保證。杭州分行邀請行內(nèi)在工業(yè)數(shù)字化方面的專家為企業(yè)定制相關(guān)服務(wù),與企業(yè)主、財務(wù)總及信息化負(fù)責(zé)人交流數(shù)字化建設(shè)細(xì)節(jié),結(jié)合企業(yè)要求設(shè)計了一套輕量化的解決方案,為工廠數(shù)據(jù)采集及數(shù)字化呈現(xiàn)提供便利,賦能工廠質(zhì)量管理、銷售管理等,獲得企業(yè)認(rèn)可。
當(dāng)前,杭州分行“商協(xié)會之家”平臺注冊商協(xié)會數(shù)量超20個,該平臺通過會員管理、費用管理、活動管理、資源整合4大核心功能,全面協(xié)助商協(xié)會客戶提高組織效率、提升會員服務(wù)質(zhì)量。杭州分行參與研發(fā)“公益之家”平臺,打通公益慈善領(lǐng)域各場景金融、數(shù)據(jù)及應(yīng)用,解決當(dāng)下公益慈善數(shù)字化浪潮下,中小型公益組織資源受限、數(shù)字化轉(zhuǎn)型參差不齊的困境,通過金融科技和大數(shù)據(jù)技術(shù),向公益組織提供了一套集“宣傳中心、活動中心、捐贈中心、志愿者中心、票證中心”于一體的“5+4+1”系統(tǒng)解決方案,實現(xiàn)公益活動的高效管理,全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度。