[路演]奮楫更向前!大宏立2023年度業(yè)績說明會成功舉辦
大宏立(300865)2023年度業(yè)績說明會于2024年4月9日下午在線上成功舉辦。公司董事長甘德宏,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書李澤全(LIZEQUAN),獨(dú)立董事何熙瓊出席活動與投資者在線交流。
2023年全年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.44億元,同比增長9.40%;歸屬于上市公司股東的凈虧損為3320.14萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。
不過,大宏立2023年經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大為改觀:由上年凈流出1055.49萬元至2023年度凈流入9476.03萬元,累計(jì)變化數(shù)額超1億元。
在投資者問答環(huán)節(jié),就公司2024年業(yè)績穩(wěn)定措施有關(guān)提問,公司方面回應(yīng)稱:2024年公司將采取多重措施保障公司業(yè)績穩(wěn)定,從銷售端,將根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)和需求,制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品推廣和營銷策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的差異化和精細(xì)化管理;從產(chǎn)品研發(fā)端,將持續(xù)開發(fā)高技術(shù)水平、高智能化、高穩(wěn)定性的新產(chǎn)品,提升公司議價(jià)能力以及品牌影響力從而提高毛利率水平;同時,不斷更新裝備、工裝、工藝,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢機(jī)制,在分廠、車間、工序、工段推行“劃小結(jié)算單位”機(jī)制,從制造端優(yōu)化成本。
就公司降本增效的具體措施,公司指出:在面對凈利潤虧損的壓力下,將強(qiáng)化成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管理,對于成本控制具體措施包括:制定明確的成本控制目標(biāo)、精細(xì)化預(yù)算管理、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、建立成本責(zé)任制度等,對于風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施如下:建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、合理資金管理與控制、加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督;通過這些措施的實(shí)施,公司可以有效地降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)并提高盈利能力,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展目標(biāo)。針對應(yīng)收賬款管理,公司將制定有效的授信政策、建立積極的催收措施;針對存貨管理,公司將優(yōu)化“以銷定產(chǎn)+計(jì)劃生產(chǎn)”相結(jié)合的生產(chǎn)模式,積極消化現(xiàn)有庫存。
值得指出的是,在研發(fā)支出方面,大宏立2023年全年支出1738.07萬元,研發(fā)支出占營收的比例為3.19%,公司將研發(fā)支出全額進(jìn)行了費(fèi)用化處理,抵減了當(dāng)期利潤。
針對下一步重點(diǎn)研發(fā)賦能的方向,公司方面指出:將會對現(xiàn)有明星產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級,持續(xù)夯實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向持續(xù)開發(fā)和完善能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,持續(xù)改進(jìn)和完善砂石骨料破碎篩分成套設(shè)備。同時,加強(qiáng)破碎篩分工廠環(huán)保化、智能化方面建設(shè),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析以及人工智能應(yīng)用,提升設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。()
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