薪火相傳，生生不息。

作為我國(guó)第一家全國(guó)性股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司，32歲的中國(guó)太保集團(tuán)即將迎來(lái)新一輪管理層交接：中國(guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉年滿63歲，即將到齡退休；中國(guó)太保總裁傅帆接棒出任集團(tuán)黨委書(shū)記，并有望接任董事長(zhǎng)；同時(shí)，成長(zhǎng)于太保、兩年前調(diào)任海通證券黨委副書(shū)記的趙永剛重回太保，擔(dān)任集團(tuán)黨委副書(shū)記，并有望接任總經(jīng)理。

堅(jiān)守價(jià)值之本，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)。中國(guó)太保每一屆管理層新老更替，都是承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)。32年價(jià)值堅(jiān)守以及近7年創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，正凝聚成中國(guó)太保應(yīng)對(duì)百年變局、沿著價(jià)值道路前行的源源動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)保障。

七年奔跑！轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)中的“樂(lè)觀者”

11月26日舉行的2023上海馬拉松賽中，63歲的孔慶偉帶隊(duì)“太愛(ài)跑”跑團(tuán)90名成員，以堅(jiān)定的步伐詮釋“愛(ài)明天、跑未來(lái)”的長(zhǎng)期主義精神。

不懼挑戰(zhàn)，奔跑不止——正是近七年來(lái)中國(guó)太保的清晰寫(xiě)照。

孔慶偉擁有豐富的大型企業(yè)和政府工作經(jīng)歷，曾任職上海外灘房屋置換有限公司，上海市公積金管理中心，上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司，上海閔虹(集團(tuán))有限公司，上海世博土地儲(chǔ)備中心，上海世博土地控股有限公司，上海市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)總公司以及擔(dān)任中共上海市金融工作委員會(huì)黨委書(shū)記，上海國(guó)盛(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)。

2017年4月，孔慶偉被委任為中國(guó)太保黨委書(shū)記，同年6月獲批任董事長(zhǎng)，這一年正值中國(guó)太保上市10周年。彼時(shí)，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)正處于從高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的改革前夜。太保如何應(yīng)對(duì)時(shí)代之變？

作為在上海國(guó)資系統(tǒng)多個(gè)重要單位掌舵過(guò)的干將，孔慶偉既有管理大型企業(yè)必備的穩(wěn)健特質(zhì)，也有專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人實(shí)干、開(kāi)放精神。

在中國(guó)太保2017年年報(bào)致辭中，孔慶偉如是闡述其經(jīng)營(yíng)理念——堅(jiān)持“客戶(hù)體驗(yàn)最佳、業(yè)務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、風(fēng)控能力最強(qiáng)”三大目標(biāo)，聚焦人才和科技兩大關(guān)鍵因素，補(bǔ)齊關(guān)鍵短板，實(shí)現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)能轉(zhuǎn)換。“行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。新時(shí)代、新征程再出發(fā)，我們豪情滿懷。穩(wěn)中求進(jìn)，‘穩(wěn)’是前提，‘進(jìn)’是根本?！笨讘c偉說(shuō)。

隨后幾年，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期：百年變局與世紀(jì)疫情交織疊加，壽險(xiǎn)“人海戰(zhàn)”模式難以為繼，行業(yè)價(jià)值鏈艱難重塑。舊地圖被打破，新增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？如何深化供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)和公司所共同面臨的新課題。

用轉(zhuǎn)型的“進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“穩(wěn)”！這是中國(guó)太保給出的答案。六年多來(lái)，中國(guó)太保行穩(wěn)與創(chuàng)新并舉，推出一系列重要舉措——

2017年，明確“成為行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的引領(lǐng)者”的目標(biāo)，持續(xù)深化“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，規(guī)劃啟動(dòng)了“轉(zhuǎn)型2.0”。

2018年，確立“讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位”的太保人才觀，推動(dòng)完成了上市近十年來(lái)集團(tuán)總部首次組織架構(gòu)改革，九大中心定位更清晰，初步構(gòu)建“協(xié)同價(jià)值型”總部；大養(yǎng)老戰(zhàn)略啟動(dòng)布局，意在拓展服務(wù)外延，進(jìn)而賦能主業(yè)。

2019年，“產(chǎn)品+服務(wù)”邁出關(guān)鍵步伐；科技賦能提升響應(yīng)能力，上海羅涇數(shù)據(jù)中心正式投產(chǎn)，標(biāo)志著“兩地三中心”科技支撐體系成形。

2020年，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情沖擊；優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完成GDR發(fā)行并登陸倫交所，成為首家上海、香港、倫敦三地上市的保險(xiǎn)公司；推出人才長(zhǎng)期激勵(lì)“長(zhǎng)青計(jì)劃”；實(shí)施科技領(lǐng)軍人才引入計(jì)劃，科學(xué)家團(tuán)隊(duì)初具雛形；啟動(dòng)大健康戰(zhàn)略布局，通過(guò)大健康發(fā)展規(guī)劃。

2021年，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化轉(zhuǎn)型；壽險(xiǎn)全面開(kāi)啟“長(zhǎng)航行動(dòng)”。

2022年，壽險(xiǎn)改革落地實(shí)施、產(chǎn)險(xiǎn)提質(zhì)增效；管理層帶隊(duì)駐守職場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月，平穩(wěn)度過(guò)疫情；

2023年，縱深推進(jìn)“大健康”“大區(qū)域”“大數(shù)據(jù)”三大戰(zhàn)略。

“堅(jiān)守價(jià)值，堅(jiān)信長(zhǎng)期，我們始終沒(méi)有改變初衷?！笨讘c偉2021年曾表示，長(zhǎng)期主義不是長(zhǎng)期不變，而是要把握好變與不變的平衡點(diǎn)，太保的目標(biāo)是做轉(zhuǎn)型發(fā)展的“模范生”。

“堅(jiān)持以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為立身之本，堅(jiān)持客戶(hù)需求導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的定力和韌性，堅(jiān)持以科技賦能激活發(fā)展新動(dòng)力，堅(jiān)持以協(xié)同共生開(kāi)辟發(fā)展新格局，堅(jiān)持以底線思維守護(hù)發(fā)展成果?！痹?023年半年報(bào)致辭中，孔慶偉如是說(shuō)。這一論述與六年前遙相呼應(yīng)、一脈相承。

價(jià)值創(chuàng)造的堅(jiān)持著，挑戰(zhàn)中的樂(lè)觀者，堅(jiān)持不懈的奮斗者——正是孔慶偉掌舵太保以來(lái)展現(xiàn)的最鮮明的姿態(tài)。

趟過(guò)深水區(qū)！迎難進(jìn)擊中的“奮斗者”

2019年底以來(lái)，孔慶偉與傅帆組成核心領(lǐng)導(dǎo)班子，中國(guó)太保正式進(jìn)入“孔傅配”階段。這一階段也正是百年變局與世紀(jì)疫情交織疊加，保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力倍增之際。

2020年以來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)。中國(guó)太保一方面專(zhuān)注主業(yè)堅(jiān)守長(zhǎng)期，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線，夯實(shí)發(fā)展“硬實(shí)力”；另一方面應(yīng)勢(shì)而變，以三大戰(zhàn)略探索第二增長(zhǎng)曲線，同時(shí)持續(xù)打造人才、機(jī)制、風(fēng)控“軟實(shí)力”，推動(dòng)公司從“做大”到“做強(qiáng)”的全面變革。

壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，太保壽險(xiǎn)以長(zhǎng)期主義為引領(lǐng)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推動(dòng)“長(zhǎng)航”轉(zhuǎn)型落地，深化產(chǎn)品服務(wù)融合，新業(yè)務(wù)價(jià)值增速在同業(yè)中率先轉(zhuǎn)正。2022年全年，太保壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)新保業(yè)務(wù)664億元，同比增長(zhǎng)35.8%。今年前三季度，太保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)價(jià)值103.28億元，同比增長(zhǎng)36.8%。目前，太保壽險(xiǎn)“長(zhǎng)航行動(dòng)”二期工程已全面啟動(dòng)。

太保產(chǎn)險(xiǎn)在2022年創(chuàng)下凈利潤(rùn)82.85億元的歷史新高。近年來(lái)，車(chē)險(xiǎn)綜改持續(xù)推進(jìn)，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)步入存量博弈和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型時(shí)代，太保產(chǎn)險(xiǎn)無(wú)論是業(yè)務(wù)增速還是綜合成本率、利潤(rùn)等核心指標(biāo)，均取得亮眼成績(jī)。今年前三季度，太保產(chǎn)險(xiǎn)（含太保安信農(nóng)險(xiǎn)）實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1484.55億元，同比增長(zhǎng)達(dá)11.8%，在上市同業(yè)中增速領(lǐng)先。

投資方面，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)加劇和黑天鵝事件頻出，太保資產(chǎn)管理堅(jiān)持“價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資、穩(wěn)健投資、責(zé)任投資”，保持大類(lèi)資產(chǎn)配置平衡并兼顧險(xiǎn)資長(zhǎng)期屬性。截至2023年三季度末，太保集團(tuán)投資資產(chǎn)2.17萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)11.1%。

中國(guó)太保還大力筑巢引鳳，吸納了多位保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)高端人才，建立了一支多元化的人才梯隊(duì)。

同時(shí)，更多協(xié)同布局從“有藍(lán)圖”到“見(jiàn)成效”。以大健康戰(zhàn)略為例，中國(guó)太保不斷完善“保險(xiǎn)+服務(wù)”生態(tài)圈建設(shè)，通過(guò)“太保家園”“太保藍(lán)本”“太醫(yī)管家”“源申康復(fù)”“藍(lán)醫(yī)保”等系列服務(wù)品牌，構(gòu)建起覆蓋養(yǎng)老、未病、已病、康復(fù)的全場(chǎng)景健康養(yǎng)老服務(wù)體系，在11個(gè)城市落地13家太保家園養(yǎng)老社區(qū)，床位超1.3萬(wàn)張。

隨著新業(yè)務(wù)布局持續(xù)深入，賦能主業(yè)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)?！吨袊?guó)太保個(gè)人客戶(hù)白皮書(shū)》顯示，太?！耙粋€(gè)客戶(hù)，一個(gè)界面、綜合服務(wù)”能力持續(xù)增強(qiáng)，2022年末，擁有多家子公司保單的個(gè)人客戶(hù)數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，比2017年增長(zhǎng)204.9%，客均保單數(shù)2.29件，擁有多張保單客戶(hù)數(shù)3705萬(wàn)。

目前，中國(guó)太保已經(jīng)成長(zhǎng)為一家綜合性保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)，旗下機(jī)構(gòu)不僅包括覆蓋保險(xiǎn)全價(jià)值鏈的各保險(xiǎn)子公司，還進(jìn)一步延伸到健康、養(yǎng)老等相關(guān)領(lǐng)域，以客戶(hù)需求為目標(biāo)的“保險(xiǎn)+服務(wù)”生態(tài)圈建設(shè)逐步成形。

資本市場(chǎng)亦開(kāi)始給予太保更多關(guān)注。“太保近幾年發(fā)展很快，已成為資本市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注研究的上市險(xiǎn)企?！币晃槐ｋU(xiǎn)行業(yè)分析師如是評(píng)價(jià)，或是對(duì)太保近年奮力奔跑之旅的最好注解。

長(zhǎng)跑接力！薪火相傳中的“接棒者”

當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下，保險(xiǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)仍然巨大：外部環(huán)境依然復(fù)雜多變，利率下行增大利差損壓力，壽險(xiǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)型尚待深入，三大戰(zhàn)略棋至中盤(pán)……

即將接棒太保董事長(zhǎng)帥印的傅帆，擔(dān)任太保集團(tuán)總裁職務(wù)已四年。

傅帆也是國(guó)企系統(tǒng)成長(zhǎng)起來(lái)的干將，擁有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于投資領(lǐng)域尤其熟悉，曾任上投實(shí)業(yè)投資公司副總經(jīng)理，上投摩根副總經(jīng)理，上海國(guó)際信托總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)，上海國(guó)有資產(chǎn)董事長(zhǎng)，上海國(guó)際集團(tuán)董事、總經(jīng)理等。2019年11月，傅帆調(diào)任太保集團(tuán)黨委副書(shū)記，并在2020年3月獲批擔(dān)任集團(tuán)總裁。

隨著孔慶偉到齡退休，傅帆和趙永剛組成新一代管理核心，太保新的征程即將開(kāi)啟。兩位熟悉并理解保險(xiǎn)行業(yè)和太保經(jīng)營(yíng)、太保文化的干將聯(lián)手，將有助于太保戰(zhàn)略穩(wěn)定持續(xù)，進(jìn)而迎接復(fù)雜艱巨的外部挑戰(zhàn)。

傅帆擔(dān)任太保集團(tuán)總裁的四年中，對(duì)于保險(xiǎn)主業(yè)、資產(chǎn)管理、大區(qū)域戰(zhàn)略、ESG戰(zhàn)略等工作逐步實(shí)現(xiàn)全面管理。今年8月底舉行的半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，談及太保如何應(yīng)對(duì)行業(yè)正面臨的深度變革和轉(zhuǎn)型，傅帆表示，保險(xiǎn)公司應(yīng)尊重行業(yè)發(fā)展規(guī)律，回歸保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)本源，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)堅(jiān)定推進(jìn)長(zhǎng)航轉(zhuǎn)型，產(chǎn)險(xiǎn)繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，投資板塊繼續(xù)堅(jiān)持價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資、穩(wěn)健投資和責(zé)任投資，集團(tuán)層面進(jìn)一步發(fā)揮綜合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，縱深推進(jìn)大健康、大數(shù)據(jù)、大區(qū)域戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展動(dòng)能，同時(shí)不斷強(qiáng)化公司治理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

趙永剛則是一名從太保成長(zhǎng)起來(lái)的年輕“老將”。趙永剛1972年出生，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)師，自2021年5月起擔(dān)任海通證券黨委副書(shū)記，2021年6月11日至2023年10月12日擔(dān)任海通證券監(jiān)事會(huì)副主席、職工代表監(jiān)事，2023年10月12日起擔(dān)任海通證券董事。

趙永剛在海通證券之外的履歷基本集中于太保集團(tuán)，23歲便加入了中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司重慶分公司沙坪壩支公司工作，此后先后在太保壽險(xiǎn)和太保集團(tuán)任職。主要任職經(jīng)歷包括：2011年7月至2018年2月歷任太保壽險(xiǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型辦公室主任、總公司黨委委員、工會(huì)主席、黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職；2016年8月至2021年5月歷任太保集團(tuán)工會(huì)主席、黨委組織部部長(zhǎng)、黨委委員、副總裁。

薪火相傳、接力向前。中國(guó)太保走過(guò)了32年發(fā)展之路，經(jīng)歷了復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)發(fā)展周期。一代又一代太保人的堅(jiān)守和奮斗，以及對(duì)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律的認(rèn)知和把握，使得中國(guó)太保在時(shí)代變遷之中始終能夠把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。

11月20日，位于上海新天地的太保壽險(xiǎn)總部大樓正式啟用，笑意盈盈的孔慶偉與太保同仁一起，將寓意祝福的藍(lán)色小球放入了透明展示牌中，“新天地、新活力、新作為，更精彩！”這是太保壽險(xiǎn)總部大樓喬遷祝語(yǔ)，也是對(duì)中國(guó)太保最美好的期待和祝愿。

新時(shí)代、新征程再出發(fā)，唯有奮斗和堅(jiān)守不變！