11月23日，中國人壽資產管理有限公司（以下簡稱“國壽資產”）在京舉辦金融強國建設與資產管理高質量發展論壇，匯聚了保險資管業協會、銀行理財、保險資管、公募基金、證券公司、銀行保險同業和全球頭部金融機構的代表。此次論壇立足金融強國建設，聚焦資產管理高質量發展這一時代命題，圍繞全球經濟金融市場熱點、資產配置趨勢、資管業發展挑戰和機遇等議題進行深入研討。

探索新時代資產配置新思路

“一段時間以來，全球市場股、債、匯同頻共振，傳統的資產配置邏輯被不斷打破。”全國社保基金理事會原副理事長王忠民表示，資管業要努力探索新時代資產配置的新思路新方法，一方面要錨定無風險收益率之錨，把握貨幣政策轉向過程中可能帶來的趨勢性機遇；另一方面要積極拓展資產圖譜，給予新形勢下國家戰略資產充分的估值水平和合理的市場定位。

中央金融工作會議強調，堅定不移走中國特色金融發展之路，加快建設中國特色現代金融體系。在中國人壽保險（集團）公司黨委副書記、副董事長、總裁蔡希良看來，新時代新征程，保險資管要聚焦主業，更好服務中國式現代化建設。

蔡希良認為，要切實發揮保險資金規模大、周期長、來源穩定、運用靈活等優勢，堅持理性投資、價值投資、長期投資理念，引導更多資金服務國家重大戰略、重點領域和薄弱環節。同時，保險資管應發揮特色優勢，不斷創新更加適應普通家庭需要的收益穩定、風險可控的財富管理、養老資管產品，在服務共同富裕和構建養老三支柱的藍海里拓展增長空間。此外，要牢牢把握金融工作的政治性、人民性，牢牢把握防控風險這個永恒主題，強化合規經營，加強行業自律。

中國保險資產管理業協會會長王軍輝認為，中央金融工作會議強調金融要為經濟社會發展提供高質量服務，這為資管業高質量發展提供了根本遵循。保險資管業要聚焦服務實體經濟，開拓高質量發展之源，要積極發揮作為長期資金、耐心資本的優勢和作用，切實加強科技創新、先進制造、綠色發展和普惠金融等領域投資支持。同時也要堅守長期投資理念，立足長期視角，從基本面分析入手找尋真正有投資價值的資產，著力提高投資組合韌性和質量。

把握全球宏觀環境改變后資本市場新機遇

圍繞“當前全球資產配置趨勢與展望”主題，全球頭部資管機構代表給出了自己的見解。

安保集團董事長華宇雯（DebraHazelton）表示，全球氣候變化、主要發達經濟體的財政刺激、人口老齡化、科技數字化轉型等四大趨勢性因素對資管業產生深刻影響，預計全球經濟體將經歷一段持續高通脹和高利率時期。面對新的投資環境，具備較強主動投資管理能力、在ESG投資領域有所建樹、能夠把握科技和老齡化帶來的市場新機遇的資管機構，將從中受益。

慕再集團首席投資官尼古拉斯-加特賽德（NicholasGartside）認為，西方主要經濟體加息周期已接近尾聲，全球經濟增長放緩，但通脹壓力仍然存在，利率將大概率維持高位。中國維持獨立的貨幣財政政策，為經濟增長提供了有力支撐。

景順集團總裁、首席執行官安德魯-施洛斯伯格（AndrewSchlossberg）提出，今年以來，歐洲、英國及部分新興市場仍未擺脫衰退風險。經濟的不確定性疊加金融條件緊縮，使得投資者現金資產配置比例大幅上升。展望未來，中國受益于穩健的貨幣政策和積極的財政政策，經濟表現將更加強勁。投資者應堅持長期投資、多元投資，積極布局加息周期緩和后的資本市場新機遇。

高盛集團資產配置研究主管克里斯蒂安·穆勒-格里斯曼（ChristianMueller-Glissmann）表示，近年來，全球通脹沖擊、勞動力規模收縮和人工智能帶來的生產力提升，導致增長、通脹和政策之間聯系不斷弱化，對全球經濟產生深遠影響。展望明年，全球經濟將逐步向好，隨著全球央行加息周期進入尾聲和市場情緒不斷修復，股票、債券等傳統資產將迎來新的投資機遇。

共建資管業高質量發展新生態

論壇上，圍繞“資管業高質量發展機遇與挑戰”，來自銀行理財、保險資管、公募基金、證券公司的代表展開對話和交流。

中銀理財總裁宋福寧認為，未來資管業發展機遇和風險并存，不論是在產品布局、資產類別拓展還是行業研究等方面，都要堅持創新驅動和審慎原則內在統一。要基于客戶需求和風險偏好，做到收益性、安全性和流動性平衡，更好保護投資者和客戶權益。

國壽資產副總裁于泳表示，當前，全球經濟金融環境正在深刻改變，世界經濟正走向“高通脹、高債務、高風險、低增長”的新周期。同時，綠色化、數字化、科技化和區域化等經濟增長力量也在孕育之中，成為推動全球可持續發展的新引擎。面對這些趨勢變化，作為連通實體經濟和社會財富的重要橋梁，資管業高質量發展更具時代意義。

“當下保險資管業面臨負債端剛性成本約束和投資端追求絕對收益雙重壓力的挑戰。”人保資產副總裁楊鸝認為，需要持續強化核心能力建設，要穩固資產配置能力，做好戰術資產配置，做到宏觀重趨勢、中觀重比較、微觀重驗證、事件重應對“四位一體”。

中信證券資管公司總經理劉曼則認為，國內資管市場擁有眾多機構參與者，各機構專業特色和資源稟賦各有不同，在渠道、產品、投研、風控等方面各有差異。各類資管機構一方面要充分利用自身優勢建立起差異化的經營模式和核心競爭力，另一方面要相互取長補短，努力推動資管業有序競合生態形成。