近期，多家頭部險企布局大額不動產(chǎn)引發(fā)市場關(guān)注。2023年，中國保險行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)披露保險資金大額不動產(chǎn)投資信息40余項，涉及項目計劃投資額從幾十億元到數(shù)百億元不等，主要表現(xiàn)為投資商業(yè)辦公地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和自用型養(yǎng)老社區(qū)等項目，主要是服務新興產(chǎn)業(yè)、國計民生的“新經(jīng)濟”不動產(chǎn)品類。這一現(xiàn)象背后的趨勢，是險資不動產(chǎn)投資偏好發(fā)生變化，布局方向從追求不動產(chǎn)投資增值的地產(chǎn)股投資，逐步轉(zhuǎn)向追求長期穩(wěn)定現(xiàn)金流回報的不動產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)，這可能也是適應地產(chǎn)進入“存量時代”后“收益—風險”特點的投資策略。

一方面，保險資金與不動產(chǎn)具有較高的適配性。不動產(chǎn)占用資金多、投資周期長，風險多集中于前期開發(fā)階段，底層資產(chǎn)一旦進入穩(wěn)定運營階段，就可以為資產(chǎn)持有人提供長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。發(fā)達市場經(jīng)驗表明，商業(yè)地產(chǎn)回收周期在10年至20年，與保險資金，特別是壽險資金體量大、久期長的特點比較契合，以物權(quán)形式持有恰當比例不動產(chǎn)，有利于優(yōu)化保險資金期限結(jié)構(gòu)、助力資產(chǎn)負債匹配。同時，不動產(chǎn)物權(quán)投資的收益主要來自于租金或收費，短期相對固定、可以抵御通脹指數(shù)的不利變動，在長期內(nèi)又可以適應通脹趨勢變化調(diào)整，可以貢獻長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，且相較于固定收益類產(chǎn)品而言，具有更好的通脹避險和利率避險屬性，較好契合保險資金的長期收益要求。另外，不動產(chǎn)物權(quán)投資的“收益—風險”表現(xiàn)往往具有高度周期性，與股票和固定收益證券等傳統(tǒng)金融資產(chǎn)有較低的相關(guān)性。而且，不同區(qū)域的不動產(chǎn)表現(xiàn)具有分散性，在險資規(guī)模不斷增長、權(quán)益投資需求增加、非標資產(chǎn)壓縮的背景下，合理配置不動產(chǎn)物權(quán)對險資分散風險及實施多樣化投資也具有重要意義。

另一方面，伴隨人口老齡化程度不斷加深，越來越多的保險企業(yè)進行戰(zhàn)略升級，通過自建、聯(lián)營等方式建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)、布局大健康產(chǎn)業(yè)，以更好管理客戶面臨的長壽風險，這種“產(chǎn)融結(jié)合”趨勢也推動了險資在不動產(chǎn)物權(quán)領(lǐng)域加快布局。

可以說，險企面向國家發(fā)展戰(zhàn)略、對接實體經(jīng)濟融資需求，抓住機遇、穩(wěn)健布局“新經(jīng)濟”不動產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)，在當前環(huán)境下有利于維護不動產(chǎn)市場的穩(wěn)定、更好發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器的作用，但更多地也是保險企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。事實上，2023年以來，我國保險行業(yè)保費規(guī)模增長突出，在低利率的市場環(huán)境中，收益相對更為穩(wěn)健的壽險產(chǎn)品將助力負債端持續(xù)復蘇，但權(quán)益市場波動、“資產(chǎn)荒”也為行業(yè)資產(chǎn)端帶來巨大壓力，利差損壓力突出，主動調(diào)整資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)是題中之義。

不動產(chǎn)物權(quán)投資也對保險企業(yè)提出了更高要求。不動產(chǎn)投資面臨的風險復雜，涉及對市場、財務、運營、法律合規(guī)、環(huán)境等多種潛在風險的識別、評估和控制，對資產(chǎn)運營管理能力要求較高，投資者需要有精準的投資區(qū)域和標的選擇能力，在設(shè)計、規(guī)劃、運營、管理等全流程各方面都需要有較高的精細化、專業(yè)化管理水平，才能較好實現(xiàn)投資收益。直接持有不動產(chǎn)物權(quán)占用資金量大、償付能力占用高，且監(jiān)管對相關(guān)投資金額占總資產(chǎn)的比例等指標也有上限要求，客觀上形成了較高的投資門檻，并不是所有機構(gòu)都可以拿到“入場券”。此外，投資退出難度大，目前我國存量市場資產(chǎn)管理工具（如公募REITs）還在發(fā)展早期，不動產(chǎn)類資產(chǎn)的退出仍以整項目銷售為主，由于標的價值高、交易對手有限，導致持有者難以“靈活轉(zhuǎn)身”。正因如此，國際成熟市場保險公司不動產(chǎn)配置比例一般保持在10%左右，而國內(nèi)保險公司對商業(yè)不動產(chǎn)等實物資產(chǎn)的配置比例相對較低，主要保險機構(gòu)投資比例一般不超過5%。

綜合來看，險企布局不動產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)還是要以能力建設(shè)為前提，應該在專業(yè)分析和審慎研判的基礎(chǔ)上展開。展望未來，伴隨中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，盤活基礎(chǔ)設(shè)施及商業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域存量資產(chǎn)、促進形成再投資能力，將成為宏觀經(jīng)濟改革與發(fā)展的重要抓手，REITs等存量資產(chǎn)管理市場有望不斷成熟，這也會為險資更有效管理不動產(chǎn)投資風險提供有力助益。

（作者系北京大學經(jīng)濟學院副院長、教授）