安盛天平CEO左偉豪:從單一車險走上多元化道路健康險具有重要的戰略定位
南方財經全媒體記者孫詩卉上海報道
作為我國最大的外資保險公司之一,安盛天平正走在從單一車險到多元化發展的道路上。
安盛天平首席執行官(CEO)左偉豪近日在接受記者專訪時表示,過去幾年,安盛天平在多元化方面付出了不少努力,一步一步落實業務多元化發展。就目前的發展情況,他透露,目前健康險已經是安盛天平的第二大業務板塊。
在中國市場有長期經營的決心
對于安盛天平如何看待中國市場的問題,左偉豪表示,“中國經濟保持著穩定、高速的發展,我們對中國市場的前景很有信心;此外,國內保險的深度、密度與國外發達市場相比有很大的成長發展空間,這些都給了我們長期經營國內業務的信心。”
對于為何要從單一車險走上多元化道路,并選擇大力布局健康險,左偉豪表示,安盛天平在2019年完成全資收購之后,公司確立了一個很明確的方向,希望可以有更多元的發展。在非車領域,健康險占有很重要的戰略定位,從集團到本地的戰略考量,第一是中國的經濟發展在全球來說都處于很高、很穩定的水平,國民對于個人健康的需求、保險方面的需求,讓我們對未來的發展抱有很大的信心,健康險確實是我們在非車領域很重要的一個板塊。
安盛天平首席健康險業務官丁侃補充表示,安盛天平非常重視中國市場快速發展的現狀和潛力,尤其是商業健康險飛速發展的大背景下,安盛天平的產品險最早從高端醫療切入,產品體系不斷深化,逐步滲透到中端醫療、大眾醫療,體現了安盛在整個中國健康險發展過程中的戰略定位和投入的決心,我們有在中國長期經營的決心。
提及安盛天平在中國業務發展的優勢,左偉豪表示:“有兩點比較值得一提。第一,我們可以將在不同地區得出的經驗應用在國內場景。以健康險為例,結合我們在全球不同市場的經驗、技術能力,應用到國內市場。而安盛在全球范圍的能力,除了健康險,還有很多比如集團對于氣候變化的研究,對于我們做保險也很有幫助;第二,現在國內的企業也越來越國際化,經營范圍、跟國際間不同市場的往來,這個趨勢很有可能是我們做保險的一個重要機會。安盛有全球的網絡,在不同地區、不同國家都有公司,如何服務好越來越國際化的國內企業,為中國企業出海提供保障服務,對于我們來說肯定是一個優勢。”
健康險增速約15%結合技術和需求更新產品
左偉豪透露,目前健康險已經是公司第二大險種,2023年健康險的占比約15%,增速約15%。
與市場數據相比,該增速屬于較高水平。從健康險去年的表現來看,2023年我國商業健康險市場保費規模為9035億元,較去年同期增長4.4%;國家金融監督管理總局公布的最新數據顯示,2024年前兩個月,人身險公司原保費收入12274億元,同比增長10.52%。其中,健康險保費1624億元,同比增長10.55%,占原保費收入的13.23%,占比較去年同期有所增加。
中國的健康險市場已經經過了數十年的發展,其中重疾險、醫療險均是健康險市場的重要組成部分,重疾險一直是人身險公司的重要保費收入來源,不過近年來重疾險保費收入進入下行區間,醫療險倒是進入了快速發展的階段,相關信息顯示,2023年醫療險規模保費預計將達到4300億元,或將首次超越重疾險成為健康險行業的第一大險種。整體而言,中國商業健康險已成長為一個近萬億元級別的市場,但和發達國家市場相比,我國商業健康險仍處于發展初級階段。
國務院關于印發《“十四五”國民健康規劃》的通知指出,要增加商業健康保險供給。鼓勵圍繞特需醫療、前沿醫療技術、創新藥、高端醫療器械應用以及疾病風險評估、疾病預防、中醫治未病、運動健身等服務,增加新型健康保險產品供給。鼓勵保險機構開展管理式醫療試點,建立健康管理組織,提供健康保險、健康管理、醫療服務、長期照護等服務。在基本簽約服務包基礎上,鼓勵社會力量提供差異化、定制化的健康管理服務包,探索將商業健康保險作為籌資或合作渠道。進一步完善商業長期護理保險支持政策。搭建高水平公立醫院及其特需醫療部分與保險機構的對接平臺,促進醫、險定點合作。加快發展醫療責任險、醫療意外保險,鼓勵保險機構開發托育機構責任險和運營相關保險。
2023年7月,上海七部門聯合印發關于《上海市進一步完善多元支付機制支持創新藥械發展的若干措施》,提出28條重點支持措施,提出加強“醫保、醫療、醫藥”聯動協同,建立完善多元支付機制,推動將更多優質的創新藥械納入基本醫保和商業健康保險支付范圍,提升創新藥械的可及性和可負擔性。
多項政策支持下,醫險融合發展成為健康險發展探索的重要路徑,安盛天平在醫險融合發展方面也進行了一定的探索。丁侃對記者表示,“在全民醫療保險改革的大背景下,無論是公立醫院、社保體系都強調了先進醫療、先進器械的重要性,在政府層面或者政策層面都給予了很大的支持。對于商業健康險來說,我們的立足點更多是在整個大的框架之下如何給到病患更優質、更全面的保障。比如引進一些新的特效藥、新的治療方案,但是它的涵蓋面還是有一定限制或者有一定范圍,我們希望通過商保,在安盛這樣一個專業的承保、定價和服務的技術與體系之下,能給到客戶更全面、更深化的保障,以滿足客戶的需要。這對我們來說是一個自我定位和市場機會?!?/p>
此外,丁侃認為健康險產品的發展要結合當下醫學技術的發展,回應個人客戶對健康需求的改變。他以卓越馨選(安盛天平最近發布卓越馨選2024版新產品)這個產品為例表示,“卓越馨選2023年也有做過迭代更新,但這次(2024版)更注重連通被保險人、客戶、銷售渠道對產品設計提出的建議。比如擴展了產品家庭折扣范圍,很多客戶希望家庭投保能有更好的價格折扣;另外,我們在價格上提供歷史無理賠的特殊優惠,這些都使得產品在價格上更親民。同時,我們一直在探討在院外購藥保障上的擴展和提升。”
拒絕低效價格競爭做好保障與服務
去年以來,國家金融監管總局多次發文規范保險業費用管控,杜絕“小賬”,推行“報行合一”。2023年8月,金融監管總局發布《關于規范銀行代理渠道保險產品的通知》;2023年10月,金融監管總局發布《關于銀保產品管理有關事宜的通知》;2024年1月,金融監管總局辦公廳再次發布《關于規范人身保險公司銀行代理渠道業務有關事項的通知》(以下簡稱《通知》)?!锻ㄖ访鞔_了總公司和分支機構在“報行合一”政策中的責任,要求保險公司不得直接或間接以出單費、信息費等名義向銀行代理渠道支付傭金以外的任何費用。
至此,“報行合一”要求不斷細化,從最初的車險領域滲透到了人身險領域,業內認為,“報行合一”遏制了銀保渠道手續費率不斷上行、保險公司負債成本進一步推高,費差損進一步擴大的風險。不過,在“報行合一”推行的同時,根據記者調查,一線銷售人員的收入或受到較大影響,可能導致一線銷售熱情降低,進一步影響保司保費收入。
談及“報行合一”對安盛天平保險業務的影響,安盛天平執行副總裁、首席渠道管理和銷售官周連成認為與其進行低效價格競爭,行業應當把精力放在打磨產品上。“無論是車險還是壽險,監管之所以出臺“報行合一”的要求,核心還是讓大家不要在低端的、低效的層面上進行價格上的競爭,而是把更多精力、更多核心產品能力、服務能力放在為人民群眾提供更好的保險保障服務上”他說道。
周連成強調“安盛不會簡單地去做費率的低效競爭,這是最沒有技術含量、最簡單的方式。我們還是致力于從賠付者到陪伴者的過程,保險核心的經濟作用是補償,以它為基石去做好產品。作為專業的人來說,可能付出5%—10%的精力就能把它做完,我們更多的精力應該是怎么樣把服務做好,與客戶、渠道一起把服務做好,把口號變成實踐需要付出更大的努力?!?/p>