2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。

在河北建投集團的堅強領導下，新天公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入推進學習宣傳貫徹黨的二十大精神，按照穩中求進、以進促穩、先立后破的工作總基調，將保供使命扛在肩上，把服務大局落實到位，實現了2024年一季度各項工作的穩步推進和有序開展。

陸海并進，加快風電燃氣開發工作

新天公司以擔當新型能源強省建設的突擊手、先鋒隊為己任，錨定國家“雙碳”目標，聚焦發展新質生產力，加快陸上和海上風電項目開發，大力推進可再生能源高質量躍升發展；布局環境友好型鄉村風電項目，助力鄉村振興；持續開拓鋼鐵、玻璃等工業領域用煤用油天然氣替代市場，不斷提高下游市場占有率；積極布局新能源與天然氣板塊協同發展示范項目，促進公司兩個主營板塊協同高質量發展。

多點發力，提高項目工程管理水平

根據集團公司《關于做好本年有關工程管理的通知》要求，新天公司制定并嚴格執行《2024年度建設項目復工工作方案》《建設項目復工安全檢查表》等措施，消除各類安全隱患，保障項目順利開展施工；在風電項目上，通過組織海上風機技術交流培訓、海上風電項目調研等工作，為后續項目實施提供技術支持；在工程管理提升方案編制和創優申報等工作中，持續優化管理方案，從源頭保證各類施工技術方案的時效性、準確性和指導性。

加強整治，堅決守牢安全生產底線

按照省國資委、集團公司和有關行業領域實施方案要求，新天公司結合系統企業安全生產工作實際，聚焦安全生產和專項整治等工作，先后開展了安全生產治本攻堅三年行動、森林草原防滅火和燃氣安全防范專項隱患整治、HSE管理體系內部審核，以及2024年度安全知識百日答題活動和“身邊安全隱患隨手拍”活動等。通過聚焦深化責任落實，除患攻堅，重點領域專項整治，加強宣傳教育等實施，為項目的生產安全保駕護航。

精準施策，提高能源安全保供能力

新天公司充分協調各管理單元及上下游單位，在生產領域，組織公司各業務板塊共同編制系統內首批針對混塔結構的質量評估標準；在燃氣方面，完成七個調度臺賬編制工作，并按照主管單位要求做好增量資源協調調度，保障供氣穩定；在風電項目板塊，通過建立跟蹤匯報機制，有效保障了特殊時期設備安全，圓滿完成了2024年冬春季節電力及天然氣保供任務。

降本提效，助力項目建設加速推進

為有效控制資金風險，進一步降低公司財務成本，新天公司密切關注貨幣金融政策，按照“資金鏈平穩暢通、防范資金風險”的資金管理工作總思路，控制項目資金成本、優化債務結構，并通過創新融資產品，做好年度籌融資預算安排等工作，為項目建設注入資金動能。

創新機制，持續優化人力資源配置

新天公司以全面提升公司人力資源整體管理水平為導向，通過持續改進制度，完善流程，繼續實施公司中層管理人員及系統企業領導人員三年（2022—2024年）培養計劃，暢通內部招聘、社會招聘、校園招聘等多個招聘渠道，扎實做好薪酬績效、社保福利管理等重點業務工作，為公司不斷擴張提供新鮮血液和高素質人才保障。

緊抓關鍵，優化完善公司治理結構

新天公司緊緊圍繞年度計劃和重點工作，在依法合規進行A+H股信息披露的同時，進一步完善公司及系統企業法人治理結構。目前，部分系統公司已完成變更公司章程及法定代表人的內部審批程序，持續提升著公司系統企業管理的規范化水平。

周密部署，堅定市場和投資者信心

新天公司從投資者的角度出發，在全力推進限制性股票激勵計劃草案對外披露后的審批、公示等工作的同時，詳細籌備了公司2023年報的業績發布及路演工作，并在3月份香港召開的2023年度業績發布會上得到了與會者的高度認同和支持，堅定了投資者長期看好公司發展的信心，為公司的高質量發展鼓勁揚帆、添亮助力！

完善內控，加強公司風險防范能力

在強內控、促合規、防風險等領域，新天公司多措并舉：積極推進公司合規管理體系建設，優化完善管理單元OA流程，制定并實施了20項切實可行的風險應對措施，完成2023年四季度審計問題整改工作，整改完成率100%，確保各項風險可控。

黨建引領，深化黨建經營深度融合

堅持全面從嚴治黨，充分發揮黨建引領作用，以黨的政治建設為統領，按照“政治引領、組織保障、人才為本、推動發展”的總體思路，保證監督黨和國家的方針、政策的貫徹執行。落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組“領學”；召開黨性教育大會及黨風廉政教育大會；制定年度黨建工作要點、黨員發展計劃、黨建管理提升三年規劃等；提前部署黨紀學習教育；以打造黨建品牌亮點為目標，在做實基礎工作上打造亮點，以高質量黨建賦能新質生產力；全力做好精神文明創建、宣傳工作。

精準監督，持續塑造良好政治生態

突出以嚴的基調正風肅紀反腐，營造引領高質量發展的良好政治生態。監督工作按照“一二三四”四步走，做實政治監督、做強基層監督、做細常態監督、做深日常監督。一季度持續開展紀檢干部業務能力提升培訓、開展黨建及專項費用檢查、廉政教育下基層、履職談話、廉政學習大融合、“室組”聯動資料組卷、廉潔文化建設“六個一”等。

一季度是新一年的“第一棒”，也是完成全年目標任務的重要抓手。

在實施“十四五”規劃的關鍵一年里，新天公司將繼續傳好一季度這個“接力棒”，當好中國式現代化建設的堅定行動派、實干家，以實際行動踐行高質量發展要求，在新時代、新征程上再立新功、再創佳績！