理想汽車回應(yīng)架構(gòu)調(diào)整:聚焦用戶價(jià)值,提高決策質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率
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新浪科技訊4月3日下午消息,理想汽車今日發(fā)布全員公告,宣布開(kāi)啟矩陣型組織2.0升級(jí),同時(shí)進(jìn)行多個(gè)部門組織架構(gòu)調(diào)整。
此次組織變動(dòng)主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。此前,該部門直接向CEO李想?yún)R報(bào),涵蓋品牌部、產(chǎn)品部、商業(yè)部、戰(zhàn)略部、供應(yīng)部。此次調(diào)整中,CEO辦公室正式更名為“產(chǎn)品與戰(zhàn)略群組”,更加聚焦產(chǎn)品與戰(zhàn)略,弱化了供應(yīng)鏈、商業(yè)銷售職能。
理想汽車方面表示,這次組織升級(jí)是3月21日李想發(fā)布內(nèi)部信后高效快速的改錯(cuò)落地。“實(shí)事求是,知錯(cuò)就改”是理想汽車的行為準(zhǔn)則之一,我們?cè)谡J(rèn)真反思,鎖定問(wèn)題后,快速落地了本次組織架構(gòu)的升級(jí)。聚焦用戶價(jià)值,提高決策質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率,是本次調(diào)整的大目標(biāo),這次調(diào)整著重解決價(jià)值傳遞鏈條過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,避免讓過(guò)于復(fù)雜的流程降低決策質(zhì)量和決策效率。