連續中標三個輕資產項目,穿透金科產商邏輯
在加快構建房地產發展新模式的背景下,房地產企業都在謀求業務的轉型升級。
金科于今年初提出“一體兩翼三舉四新”總體發展戰略,強調要大力發展輕資產服務業、積極培育打造新賽道,打造輕重并舉、租售并舉、增存并舉的商業模式。同時,加速推進新戰略實踐。
截至目前,金科股份旗下產商投資發展集團(簡稱“金科產商”)今年已拿下多個商業輕資產項目:
1月12日,金科產商中標四川綿陽城市更新項目——綿陽朝陽廠全周期商業運營服務;同樣是在1月上旬,重慶首個藝術生態商業公園悅來匯將項目全周期運營委托給金科產商;2月下旬,金科產商又以第一名的成績,中標四川綿陽平武縣報恩寺片區有機更新項目的定位策劃咨詢項目。
回顧2023年,金科產商還先后簽約了長沙潮宗街、江西九江大中路歷史文化街區等項目的運營服務。
以上5個項目,均為輕資產項目。據聯商網統計,2023年,國內主要21家商業開發和運營企業,新外拓輕資產商業項目77個。其間,就有金科產商的身影。
在輕資產商業紅海中,金科產商何以突出重圍?
答案在于一條賽道、一套體系與一支隊伍。具體而言,以城市更新為主賽道,打造文商旅產協同發展體系,依托高質量團隊,鑄就金科產商的堅實底盤。
一條賽道:聚焦城市更新,兌現產商價值
城市更新,近幾年一直被高度關注,意在為城市注入更多活力和動能。
金科產商中標的四川綿陽朝陽廠項目和重慶悅來匯項目,均屬于城市更新類。
作為老廠區,朝陽廠項目的改造,講究讓時代記憶在城市更新中重煥光彩。為此,金科產商計劃在朝陽廠的商業中引入工業文化,打造工業主題的劇場、機車文化、機器主題的兒童樂園等。在延續的基礎上更新、在保護的基礎上利用,既能讓游客感受光陰的厚重,以及“新鮮的朝陽廠商業”,又能彰顯城市的歷史美感、文化深度。
悅來匯位于重慶悅來會展城,是會展城這個大產業社區里的商業項目,定位為“重慶首座商業公園”項目。為此,金科產商以家居生活+商業為引擎,規劃將悅來匯打造成為集商務辦公、購物餐飲、休閑娛樂、生態游玩、藝術體驗、文旅度假于一體的、具有城市發展引領作用的都市文商旅綜合項目。
悅來匯項目效果圖
城市更新項目不同于傳統商業體的打造,沒有標準范式,在不斷的摸索與實踐過程中,金科產商有了自己的四大優勢方向:工業遺址活化、高密度產業園區內產業社區、老城區商業更新、歷史文化街區商業煥新。
綿陽朝陽廠項目即“工業遺址活化”樣本,重慶悅來匯則是“高密度產業園區內產業社區”的典型樣本。而長沙潮宗街、江西九江大中路歷史文化街區、綿陽平武縣報恩寺片區有機更新,是“老城區和歷史文化街區商業煥新”的案例。
4大優勢方向,是金科產商對城市商業價值和情感價值的雙向奔赴。
長沙潮宗街
一套體系:文商旅產相互促進、協同發展
城市更新是金科產商的主賽道,而能在主賽道上快速前進,依托于金科產商的協同發展體系。
截止目前,金科產商的文化、旅游、商業、產業四大業務板塊已搭建完善,構成了一套高效、創新的產商體系,彼此促進。
這套體系,首先講究文旅搭臺。
金科產商在文化旅游上,擁有文化策展、藝文體驗、文化活動、酒店和民宿等運營經驗。
金科產商認為,文化自信是城市更新的靈魂,文化消費是新的消費風口。因此,城市更新項目一定要走商業、文化、旅游、產業相融合的路,需要把文化消費的消費場景和業態,植入到街區中。
例如在長沙三大歷史文化街區之一的潮宗街,金科產商就用文旅的邏輯,把潮宗街“重新做了一遍”,通過歷史文化遺址、文化消費、特色餐飲等“關鍵詞”重新排列組合,打造了一個以看、逛、體驗為主而非零售為主的場所,新商機由此煥發。
第二講究商業唱戲。
商業運營是金科“輕重并舉”協同發展的關鍵業務板塊,金科商業也曾獲評“中國商業地產企業前20強”的榮譽,位列中國商業地產企業第一陣營。
截止目前,金科產商擁有完善的商業開發與運營鏈條,大到城市綜合體、中到城市購物公園和歷史文化街區、小到未來生活中心以及智慧停車融合商業等,全國在管面積約400萬方。
例如金科中心,是大型城市綜合體;金科愛琴海公園,是城市級購物中心;金·Walk未來生活中心,是社區級未來生活商業中心。
金科商業,擅長及時準確地判斷商業機會,從而適時調整策略,推出符合市場需求的產品。例如重慶金科中心悅FUN,就圍繞城市漫步,用文旅的邏輯進行打造,聚焦“泛文娛,潮商業”特色,涵蓋泛文娛、潮牌零售、美麗業態、美食社交、煙火生活及兒童特色主題等業態,填補了區域CITYWALK商業空白。
金科中心
第三講究產業托底。
規模房企中,有獨立專業長期經營產業板塊的公司不多,金科產商算其中一個。10余年來,金科產商采用“開發+銷售+園區運營”的管理模型,在產業方面積累了寶貴的經驗,形成自己獨有的開發、運營體系。
截至2023年底,金科產業已布局全國22個城市,累計開發和管理園區25個,面積超過1500萬平方米。
金科2023年半年報顯示,產業招商新增入園企業?47?家,金科山西智慧科技城獲得中國產業園區·商辦地產金梧桐獎綜合實力?10?強。
文旅搭臺、商業唱戲、產業托底,金科產商借助多年在商業、產業、文旅賽道上的經驗,并進行創新性的融合,在商業中植入產業、在產業中導入商業,更好激活城市更新的價值。
金科股份聯席總裁王偉在談到金科產商的理念與思路時曾表示:“將產業+文旅+商業融合進街區,在不適合做餐飲的地方打造有趣的辦公空間、文創空間;用做文旅的思路來進行場景營造,在極大豐富商業業態的同時,也將帶來商務需求,而這種融合也將催生出新的商業業態。”
金科產商的這套體系與實踐,在全國商業行業中也是一次創新,并取得了積極的成效。
2023年五一、十一黃金周,長沙潮宗街人潮涌動,用人流來蓋章金科產商體系賦能流量的強大能力;重慶悅來匯項目的中標,則證明了金科產商“圍著人做商業,并在商業中導入產業”的“產商融合”的強大能力。
一支隊伍:圍繞新發展戰略,打造高質量團隊
這些成績的取得,需要戰略上的前瞻布局,也離不開一個高質量的團隊。
戰略層面,金科正推進實施“一體兩翼三舉四新”總體發展戰略,以房地產綜合運營為主體,以大力發展輕資產服務業和積極培育打造新賽道為兩翼,打造輕重并舉、租售并舉、增存并舉的商業模式,全面實施“新定位、新理念、新能力、新機制”四大戰略舉措,開創公司發展新局面。
輕資產服務業的發展,地位舉足輕重。
而團隊建設方面,金科曾明確表示,要對用人機制進行全新變革,打造素質高、能力強、忠誠擔當、德才兼備的團隊。
這也是金科產商的又一重要核心競爭力。
(文中圖片由金科授權使用)