2024年以來，圣雄能源電石廠維修車間黨支部認真貫徹落實中泰集團集團黨委關于降本增效各項工作要求，緊緊圍繞精細管控、精益生產、修舊利廢等具體工作，從遠著眼，從細入手，從實發力，最大限度實現降本增效。

精心部署，激發降本增效“新動能”

圣雄能源電石廠維修車間黨支部高度重視降本增效工作，深化管理作風，強化服務意識，利用班前會廣泛宣傳，充分調動全員積極性，立足本職崗位，圍繞降本增效想辦法、定措施，大力推行“小改小革、降本增效”活動，層層分解、逐項落實，責任到人，確保人人肩上有指標。充分發揮黨小組作用，扎實開展降本增效工作意見征集，及時傾聽基層建議，調動廣大干部員工建言獻策的積極性。同時，將降本增效工作與年度重點工作計劃有機結合、與車間全年檢修預算緊密結合，多措并舉、精管深挖，在強管理、挖潛力、提效率上出實招、下功夫，以實際行動助推支部降本增效工作取得實實在在的成果。截至目前，征集到群眾五小創新25條，技術攻關3條，提高電極殼制作相關QC課題2個。

以小見大提出挖潛增效“新方法”

“通過對閑置材料進行修復、加工制作等措施，完成了電極殼自動化裝置1臺、料柱吊運裝置2臺，節省材料費50余萬元。”維修車間設備員汪建說。圣雄能源電石廠維修車間充分發揮修舊利廢中心作用，精心歸整廢舊物資，采取修舊利廢、回收復用等精益化成本管控措施，推行“先算后干”，深挖降本創效潛能，強化物資精細化管理，讓閑置物資“重新上崗”，構建形成“計劃從緊、控制從嚴、節獎超罰”的全流程管理體系。

走進修舊利廢中心，一排排螺栓、管件整齊地擺放在貨架上，每個修復完畢的備件都被重新貼上了“合格標簽”，等待著“重新上崗”。為進一步發揮廢舊物資利用價值最大化，有效降低備件采購費用，維修車間秉持“能修復絕不廢棄，能復用絕不用新”的檢修原則，通過進一步明確廢舊物資的回收、修復、驗收標準，將現場檢修更換下來的備品備件和屬地車間回收的各類廢舊物資統一回收，通過拆解廢舊物資中的易損件，分析內部構造和修復后性能測試，在不影響零部件使用性能的前提下，將可利用的零部件重新裝配，代替整體備件投入使用，降低生產成本。

凝聚共識激活修舊利廢“新潛能”

圣雄能源電石廠維修車間黨支部通過“主題黨日活動”“黨員包機”“黨員傳幫帶”等形式，廣泛動員黨員職工在創新創效、技術改造、安全環保等工作上建言獻策，其中“廢舊碳棒回收利用”“出爐小車修復”等舉措，有效減少了碳棒、出爐小車的損耗，讓黨建工作成為看得見的“生產力”。

一季度以來，圣雄能源電石廠維修車間黨支部共計提出合理化建議28條，其中公司采納18條。實行備件、物資以舊換新制，有效杜絕備品備件浪費，組織黨小組對出爐小車進行重新修復，讓小車煥發“新生”，重返“崗位”。截至目前，修復小車140余輛，節約成本39.85余元。對廢舊螺栓進行回收，通過對修復完好后的螺栓進行再利用，累計節約材料費用5萬余元。

“車間緊盯全年各項任務指標，以降本增效為導向，緊緊圍繞電石安全生產、優質高效、穩產高產的目標，持續調整思路、規范檢修步驟和提高檢修質量，加強技能業績考核，各項工作有序開展。”維修車間黨支部書記、主任王軍說，今后車間將在狠抓執行力的基礎上，將已有經驗做法長期化、標準化、常態化、制度化，實現成本費用的全員、全過程、全方位、全要素管控，持續推進降本增效工作走深走實。