4月19日訊4月19日，中鐵十一局集團云貴指揮部副總經(jīng)理李忠以“四不兩直”的方式到二公司貴安高速擴容工程九標項目檢查指導(dǎo)，項目執(zhí)行經(jīng)理羅永超、生產(chǎn)副經(jīng)理唐世軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同。

李忠一行直接深入施工現(xiàn)場，先后到大石洞大橋、高樂大橋、龍昌停車區(qū)等施工工點進行實地查看，對項目特種設(shè)備進行抽查檢查，并聽取了負責(zé)人關(guān)于工程概況、施工進度、安全生產(chǎn)等工作的匯報，對當前項目建設(shè)情況給予了充分肯定;并就項目建設(shè)提出以下幾點要求：

一是要緊抓思想、落實精細化管理。要加強自身思想建設(shè)，與股份公司和集團公司新一輪改革保持一致，實現(xiàn)思想統(tǒng)一，要圍繞精細化管理和360度考核，加強作風(fēng)建設(shè)，推動各項管理理念有效落實。二是要在確保安全的前提下全力搶抓工期，從細節(jié)入手嚴抓質(zhì)量管控，確保工程安全優(yōu)質(zhì)有序推進;三是要認真梳理剩余工程量，倒排工期計劃，逐日對照檢查督促落實，對未完成的施工任務(wù)及時制定可行措施;四是要優(yōu)化資源配置，提前謀劃、多措并舉，加強各方交流溝通，確保現(xiàn)場材料供應(yīng)按時到位;五是全體干部職工要樹牢“過緊日子”的思想，時刻牢記廉潔從業(yè)十條禁令，認清當前的基建行業(yè)形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，實干奮進。

本次調(diào)研檢查，為項目施工管理指明了方向，提出了明確的工作思路，突出重點工作任務(wù)，促進了項目基層工作水平有效提升。下一步，貴安高速九標項目將嚴格按照要求，落實精細化管理和360度考核，抓牢施工生產(chǎn)、進度、安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量完成年度生產(chǎn)目標，將貴安高速項目打造成打造經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，惠民工程。

據(jù)悉，貴安高速項目建成后將成為貴州省第一條智慧高速，對貴州加快建設(shè)交通強國西部示范省、加快黔中經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉(xiāng)村振興、助推貴安新區(qū)發(fā)展等方面具有重要意義。(通訊員賈元勛車偉)