李國紅深入項目現場調研督導推動實現“雙過半”
4月25日至26日,海南控股總經理李國紅前往海控置業、海控建設等子公司項目現場調研督導,強調要對照年度目標計劃持續攻堅克難、迎頭趕上,加快推進項目建設,增強盈利能力,全力確保上半年時間過半任務過半,為實現“全年紅”目標任務打牢堅實基礎。
在海控置業代管的海南省人民醫院南院(觀瀾湖)項目(以下簡稱省醫觀瀾湖項目)現場,工人們忙碌不停,一派大干快上、爭分奪秒的施工景象。李國紅先后前往在建的門診樓、行政樓、北側廣場等區域實地察看項目進度。
在海控建設承建的大英山新城市(300778)中心區C10地塊項目,工人們在高溫中有序作業,頭頂烈日干勁十足。李國紅深入施工現場,詳細了解項目綠色建筑理念,仔細詢問項目建設、營銷推廣等情況。
他強調,海控置業、海控建設要通過細化追趕措施,加大市場開拓力度,提升盈利能力,尋找新的利潤增長點,奮起直追、狠抓落實,全力確保二季度各項經營指標實現“雙過半”目標。總部投資與運營管理部、區域綜合開發事業部要加強分析研判與服務指導,搶抓機遇、形成合力,有效助力子公司順利實現時間過半、任務過半。
要加快推進市場化轉型。南海明珠島、大英山片區等市場化項目要強化專班統籌,結合區位優勢認真研究項目定位,加強統籌規劃,高質量高標準加快推進項目建設,打造自貿港區域綜合開發新標桿。
要全面提升市場競爭力。建筑施工業務要不斷提高工程質量,提升成本管控能力,打造海南建筑行業標桿品牌,以自身“硬實力”贏得市場認可。要積極推進劃小核算單元試點工作,激發基層活力,實現公司經營水平和員工執行力雙提升。
要打造綠色、智能建筑典范。要貫徹落實省國資委關于加大科技研發投入的工作要求,加強相關政策研究,創新施工工藝,將綠色、智能建筑新技術落到實處、做出實效。
要堅決守牢安全底線。要嚴格落實安全生產主體責任,扎實做好“五一”假期安全生產工作,強化安全風險防控和隱患排查治理,嚴防各類安全事故發生。要做好維穩和輿情引導工作。
海南控股應急管理部、投資與運營管理部、區域綜合開發事業部,海控置業、海控建設、海控能建相關負責人分別參加調研。